卖花不稀奇，卖花瓣两年赚100万：小需求也能长出大生意

很多小生意看起来差不多，最后结果却差很远。

差别通常不在老板勤不勤快，而在他有没有把顾客为什么靠近、为什么相信、为什么复购这几件事想清楚。

大多数人盯着主产品，赚钱的人有时盯着主产品旁边的边角需求。

它具体是怎么跑起来的

陈妍1988年出生在安徽合肥，大专毕业后接手过一间小店。

她没有只卖整束鲜花，而是独辟蹊径卖花瓣。

花瓣可以用于婚礼、酒店、活动、求婚、浴缸布置等场景。

原文标题显示，她两年赚了100万，关键在于切入别人忽略的细分需求。

为什么它有效

大多数人盯着主产品，赚钱的人有时盯着主产品旁边的边角需求。

原案例真正值得看的，不是某个动作本身有多神，而是它把顾客的顾虑、合作方的利益和自己的利润路径接在了一起。

如果我们自己做，可以怎么用？

找细分机会时，问一个问题：主行业里有哪些东西别人嫌小、不愿做、但顾客高频需要？把它标准化，就可能成为副业。

普通人做本地副业，别一上来就幻想大规模投放。先找到一个低成本入口，再设计后端承接和复购动作，项目才有机会活下来。