风湿病药品销售案例:没钱打广告,就把广告费让给能卖货的人
很多公司倒下,不是产品完全不行,而是不会把产品送到真正需要的人面前。
美国有家公司卖“冰热”止痛药贴,主要治疗外伤并快速止痛,类似常用外用药贴。杰·亚伯拉罕接手时,公司几乎停止业务,濒临破产。
但他发现一个信号:公司持续收到全国各地男女老少的来信。大家都希望“冰热”继续销售,因为他们长期购买,这个止痛药贴是他们减少疼痛、保持手脚活动的重要选择。
产品有用户,只是没有钱宣传。亚伯拉罕的策略很直接:不为宣传付费,只为结果分钱。
没预算不是绝境,没结果才是绝境。
它具体是怎么跑起来的
当时冰热每包售价3美元,实际生产加物流成本只有45美分。亚伯拉罕找到1000多家广播电台、电视台、报纸、杂志、网站、邮购公司和非传统渠道,对他们说:把冰热卖给你自己的客户吧。它不是你现有产品的竞争品,只会增加你的价值。
更狠的是分配方式:如果经由媒体卖出去,销货款全部归媒体;冰热公司负责供货和售后。媒体不用承担生产和配送成本,却能拿到销售款,自然有积极性。
冰热公司真正要的是客户名单。媒体把购买者姓名、地址、电话寄回公司,公司发货并维护售后。为什么敢这样?因为历史数据表明,每2个顾客里就有1个会持续购买,一年内基本购买10次,为公司贡献25美元净利。
公司寄出产品时,还附带其他产品优惠券。结果每送出100张优惠券,不仅能收获50个订单,还会有20个订单购买其他产品。前端45美分买一个精准客户,后端反复赚钱。
为什么它有效
这就是今天很多互联网增长的雏形:前端低价、免费试用、达人分销、CPS结算,后端靠复购和客户终身价值。
拼多多的低价爆品、知识付费的9.9体验课、私域里的首单福利,都不是单看首单利润,而是看后面的持续购买。
广告费最好的付法,是等成交以后再付。
如果我们自己做,可以怎么用?
如果你有复购产品,先算清楚客户终身价值。一个客户一年能买几次?毛利多少?能不能覆盖首单让利?
然后找拥有目标客户的人合作:公众号、社群团长、达人、线下门店、行业服务商。用按成交分佣替代固定广告费。
注意合规,尤其药品、保健、医疗相关产品,不能夸大疗效。今天能长期跑的结果营销,必须建立在真实产品、真实售后和清楚授权上。